7月6日，公司组织召开了2012年上半年营销工作总结暨营销策略与管理提升研讨会。公司领导班子成员、产品总监、各销售区域负责人以及产品开发部、生产计划部等相关部门人员参加了会议。会议由常务副总经理呼跃武主持。

　　本次会议为期两天，国内销售与国际销售分别进行。会议主要任务是：总结上半年工作，找出差距与不足，明确下半年任务和目标，并根据2012年下半年市场走势以及2008年下半年金融危机以来的玻纤市场规律，对2013年的市场形势、营销量等进行了预测，做到未雨绸缪，为公司决策提供市场参考和依据。

　　会议按照“听取各销售区域汇报—与会人员集体讨论—点评”的方式有序进行。各销售区域负责人汇报时紧扣会议主题，重点突出，层次分明；与会人员认真倾听，充分了解各销售区域的情况；在集体讨论存在的问题以及对2013年营销工作预测时，与会人员踊跃发言，提出了较好的意见和建议；与会领导班子成员、产品总监根据各销售区域汇报情况、与会人员讨论情况对销售工作进行了精彩点评。本次会议互动性强，现场气氛热烈融洽，收到了较好效果。

　　中材股份副总裁、公司党委书记苏逵充分肯定了公司上半年营销工作取得的成绩。他说，本次会议形式新颖、内容充实、措施具体，是一次务实进取的会议。他提出三点要求，一是要“勤”。销售人员要多跑客户、多搜集市场信息，多了解行业需求，从上到下动起来；二是要“学”。销售人员要主动学习，全面了解产品知识和生产工艺，不断提高自身素质和能力水平；三是要“营”。销售系统各科室要围绕着如何提升营销管理水平，开展各项卓有成效的工作，把本次会议确定的任务、目标抓好落实，把本次会议精神较好地贯彻下去。

　　中材股份总工程师，公司董事长兼总经理唐志尧在会上针对每个销售区域的不同特点分别进行了阐述。他从市场信息搜集、新市场开发、客户投诉处理、产品包装等方面提出了明确的意见和要求。他指出，在玻纤市场整体不景气的大环境下，销售工作更要发挥“龙头”带动作用，通过不断加强营销细节控制，努力提升销售队伍整体素质，积极开拓国内外市场等，扎实做好各项管理提升工作，为公司完成集团下达的全年任务指标提供保证，为实现泰山玻纤营销工作的新跨越而努力奋斗。