继集团发布施工及检维修作业“五个严禁”工作要求以来，泰山玻纤认真落实集团要求，精心组织开展以“严守五个严禁，安全牢记心间”为主题的专项安全教育活动，通过组织开展多元化的学习、宣贯、落实举措，推动“五个严禁”安全要求融入到每一个岗位日常，深入到每一位职工心中，公司“不安全，不生产”的安全文化氛围更加浓厚。

多种形式“学”

 “五个严禁”成为“安全常识”

一是以上率下学。作为人员密集型、设备密集型生产制造企业，“五个严禁”工作要求与泰山玻纤的安全管理工作休戚相关，为了让要求内容更好地融入公司生产经营管理全过程，公司组织开展了多元化的学习宣贯培训活动。公司领导班子召开安全管理专题党委扩大会，传达集团安全生产工作要求，对“五个严禁”的学习宣贯落地工作进行全面部署。公司所属企业分别通过专题党委会、支委会等形式传达公司要求、深化开展学习、明确管理重点。二是多种形式学。为了能够让“五个严禁”更加深入人心，公司邀请安全管理专家开展精益安全辅导讲解“五个严禁”、利用生产经营调度会集体学习“五个严禁”，各级管理人员迅速增强了对“五个严禁”的认识和重视。各生产单位通过分厂例会、专项学习会、班前班后会等形式，组织全员学习“五个严禁”内容、观看集团发布的专题警示教育片，影片中违规作业导致的设备损毁、人员伤亡等场景触目惊心，让员工深刻认识到安全生产的重要性。

多样载体“悟”

“五个严禁”敲响“安全警钟”

一是全员参与“顺口溜”征集活动。5月份以来，泰山玻纤各级企业积极开展了“五个严禁”速记顺口溜征集大赛，共收到参赛作品12812条，职工参与率高达93%。通过这种朗朗上口的形式，有效促进了“不安全，不生产”的安全理念深入人心。二是多样形式入脑入心。公司各单位策划并实施了一系列形式多样、内容丰富的“五个严禁”创新活动：创作“五个严禁”三句半视频、快板视频，举办“五个严禁”主题视频拍摄评比活动，将安全禁令转化为生动形象的文艺作品，使员工在寓教于乐中深化对安全的理解；开展“我是安全宣传员”美文及视频活动，营造了群防群治的良好氛围；举办“五个严禁”主题演讲活动，鼓励员工分享自己对安全生产的深刻认识；拍摄规范化操作教程视频，助力员工将安全要求内化为日常作业的习惯，有效减少违规操作行为。通过这些创新活动的开展，以多样化的载体让安全生产理念真正入脑、入心、入行。

多种措施“践”

“五个严禁”筑牢“安全屏障”

一是设置现场禁令标识。在生产现场广泛设置“五个严禁”安全标识，如在作业区域入口、设备旁等显著位置张贴禁令标语，直观传递“五个严禁”重要信息，引导职工养成良好的安全习惯。对于各分厂和部室的不同岗位，采取了一系列涵盖设备保障、操作规范、应急处理等多维度的管控措施：从加强人员动态管理，到保障通讯畅通；从规范特殊环境作业要求，到强化安全防护装备的使用，每一项措施都紧密围绕“五个严禁”，旨在将安全风险扼杀在萌芽状态。二是结合岗位特点，落地多维管控措施，在贯彻执行“五个严禁”要求的过程中，泰山玻纤紧密结合各岗位安全生产实际，开展了细致梳理与深入分析，制定了具有针对性的管控策略。针对公司涉及“五个严禁”的139个相关岗位，逐一对照禁令要求，精准匹配岗位风险点，制定针对性地管控策略。特别是在设备维修、有限空间作业、密闭空间操作等关键岗位，结合作业特点与风险等级，系统编制应急预案，明确异常处置流程与操作规范，并通过常态化应急演练，进一步提升职工对突发情况的响应能力与处置水平，确保 “五个严禁” 在一线岗位落细落实。

通过这些落地举措，泰山玻纤将“五个严禁”从文字要求转化为实实在在的行动，将安全生产理念内化为每一个职工的肌肉记忆。未来，泰山玻纤将继续以“零容忍”态度守牢安全红线，持续推动“五个严禁”落地见效。一方面依托智能安全管理系统，强化现场安全监管，持续优化安全管控措施，切实筑牢安全生产防线。一方面依托常态化安全文化建设，持续提升职工的安全意识，构建起全员参与、全流程管控、全要素保障的安全管理格局，让安全理念内化为全员信仰，为推动企业高质量发展筑牢安全根基。