科学管理是企业发展永恒的主题，创新是企业持续发展的灵魂。公司高度重视管理创新工作，从2004年举办第一届管理创新评审活动开始，至今已经连续举办了九届。公司管理创新活动持续改进，不断完善，取得了较好成效。

　　年初的管理创新项目立项会是公司管理难题的研讨会。各单位将提报的管理创新项目从立项背景、可行性分析、预期效益以及实施方案等几个方面进行阐述，由公司管理创新评审小组进行综合评议，严格审核，确定立项课题。

　　年内，公司管理创新管理办公室对立项项目进行月度跟踪，季度调度，对实施过程中出现的问题及时给予指导、帮助，严控项目进度，督促项目实施。

　　年底的管理创新评审会既是各单位管理创新成果的展示会，也是各单位管理经验的交流会，更是企业推广先进管理经验的动员会。2012年共有55个管理创新项目立项，22个结题，其中《工控机虚拟化在玻纤自控系统中的应用》等三个项目效益显著，产生直接经济效益187万元。
　　公司管理创新活动一路走来，硕果累累。先后共累计获得国家、省、市级以上管理创新获奖项目10余项。其中，“构建全员参与的经营质量管理体系”获得全国建材行业管理创新项目一等奖；“搭建三个平台，实施阳光管理”获得省级一等奖；“以创新为核心的企业发展战略”获得省级二等奖。在首届中国企业管理优秀案例表彰大会上，公司还荣获首届中国企业管理案例“创新案例奖”。

　　下一步，公司将重点抓好管理创新成果的推广工作，使成果得到更广泛应用，收到更大成效。同时，勇于探索、勇于创新，加强对标管理，向先进单位学习，持续推动管理创新工作深入开展，为全面提升企业管理水平，加强内控体系建设发挥积极的作用。