近日，山东省总工会副主席冯庆禄到泰山玻纤调研工会重点工作时，对泰山玻纤近年来通过企业内部全方位良性互动助推了企业快速和谐发展给予了高度评价。泰山玻纤全方位的良性互动是怎样实现和持续下来的呢？

　　授之予渔，让员工更加自信自强

　　“企业快速发展的重要因素不仅在于硬件智能化的升级，更在于每一名员工岗位素质的提升。职工来到咱们企业，我们就要言传身教，毫无保留地传授他们技能，让他们尽快成长成才，自信自强。”工会主席王吉俊在今年的技能大赛专题会议上发表了这样的感慨。确实，公司工会和人力资源部近年来也正是这样落实的，他们经过不断的摸索，形成了较为成熟的“以赛代训”常态化、系统化岗位练兵机制。他们注重与生产经营相结合，每年的技能大赛都会以生产技术、经营管理所需确定竞技项目；注重与不同规模的大赛相结合，通过积极承办或参与泰安市、建材行业内的技能大赛，让优秀的员工开阔眼界，亮相绝技；注重与内部技能人才成长晋升相结合，通过统一培训、师徒帮带、行岗位技能鉴定，实现“培训-管理-晋升-再培训”的技能职工一体化成长平台。

　　他们还以“群众性技术革新申报评选”、“五小改善课题评审”、“劳模创新工作室”、“技能创新大赛”为主要内容广泛开展了职工技术创新活动。如新推进的“五小课题”评审是由一线的职工自我发现、自我改善，通过与技术专家面对面答辩，由专家给出中肯的意见，在思想碰撞的火花中实现自我创新和自我突破；以全国劳动模范命名的“温广勇劳模创新工作室”则是将前两年的修旧利废改造的工作重心转移到名师带徒、团体研发的实践中来，相继为公司储备和培养了一大批玻纤特有设备的专业创新人才。这些富有成效的措施在公司内营造了浓厚的“企业靠我发展，我靠企业成长”氛围。

　　授之于权，让员工主人翁作用发挥的淋漓尽致

　　泰山玻纤注重把职工作为企业发展的主体，汇聚员工的聪明才智，赋予其参与管理的权力，增强其执行力，发挥其创造力。公司坚持将职工代表大会作为职工参政议政的主要途径，坚持每年至少召开一次职工代表大会，审议总经理工作报告、履行集体合同报告、财务工作报告以及与职工利益相关的决策和规章制度等。公司领导对职工代表提案非常重视，只要符合公司实际的，均一一实现，如员工这两年提出了“营造良好的工作氛围和企业文化，增强企业凝聚力”的愿望，公司党委于今年8月份抓住当前规模、效益均创历史新高的大好形势，全面展开泰山玻纤特色企业文化的建设。每年的职工代表大会上，公司还通过企业代表和职工代表签订《工资集体协商协议》的形式维护职工的切身利益，既满足了职工提高薪酬的愿望，又符合企业健康发展的要求，也在今年顺利实现了2010年第二次党代会上提出的“用企业发展成果惠及职工，五年内力争员工人均工资增长一倍以上”的目标，职工保险缴费基数也涨幅105%以上。

　　各基层分会充分发挥职工代表会议的作用，每半年向广大职工通报一次本单位生产指标、目标完成情况，工资分配方案的执行情况、各类非生产支出情况，并邀请公司党政工团相关负责人参加会议，除答复会前征集的议案外，与职工代表面对面深入交流，进一步调动和激发了职工代表参与企业管理的积极性和主动性，让职工的主人翁意识更加强烈。

　　授之以暖，让泰山玻纤大家庭充满和谐

　　泰山玻纤始终全心全意依靠职工群众，在切实维护职工的根本利益的同时，立足实际为职工办实事，办好事，较好地解决了职工关注的“吃、住、行”、职工子女入学等热点问题。公司工会开展的“春送慰问 夏送凉爽 秋送助学 冬送温暖”四季帮扶活动已成为常态化工作；建立了“第一知情”应急机制，当员工出现“婚、生、病、丧”等各类情况时，公司各级工会组织都能第一时间知情，并根据情况给予支持和帮扶，让员工充分感受到公司的温暖；他们还结合职工思想状况，建立了EAP成长中心，定期组织女职工成长沙龙，引导女职工树立起“自尊、自信、自立、自强”的精神；为满莊新区建设了户外运动场所、文体活动中心和图书室，在经济生活帮扶的基础上，进一步关爱职工心灵成长，力争成为职工最信赖、最和谐的职工之家。